🗣 Мтс в Каком Году Появился в Нижнем Новгороде

МТС: 27 лет от расцвета до ликвидации

Первые станции МТС появились девяносто лет назад. Нет, мы ничего не перепутали.

МТС — Машинно-тракторная станция — это государственное сельскохозяйственное предприятие в СССР, обеспечивавшее техническую и организационную помощь сельскохозяйственной техникой крупным производителям сельскохозяйственной продукции (колхозам, совхозам, сельскохозяйственным кооперативам).

Первой МТС считается организованная в 1928 году Шевченковская МТС (тогдашний Степной округ, теперешняя Одесская область Украины). В июне 1929 года Совет труда и обороны принял Постановление о повсеместном создании МТС, для осуществления которого было признано необходимым организовать акционерное общество под наименованием «Всесоюзный центр машинно-тракторных станций» («Трактороцентр»).

Такое решение позволило поддерживать высокий уровень обслуживания техники и дало колхозам преимущества механизации без необходимости капитальных вложений. МТС сыграли важную роль в процессе коллективизации.

МТС — это не только техника, но и специалисты и снабжение запчастями, топливом и ГСМ.

Благодаря МТС колхозы смогли эффективнее использовать технику и не распылять силы на содержание лишней техники, которая используется раз или два в год и специалистов ее обслуживающих.

Кроме того, МТС позволили обеспечить рабочими местами выпускников учебных заведений начального, среднего и высшего профессионального образования.

Средства производства МТС принадлежали государству. Этими средствами производства МТС на договорных началах выполняли сельскохозяйственные работы в колхозах.

После войны началась агиткампания о передаче колхозам имущества МТС. Дескать, богатые # колхозы в состоянии сами теперь содержать технику и обслуживающий персонал, закупать ГСМ и комплектующие.

И только к концу 50-х у правительства # СССР сложилось впечатление, что колхозы достигли наконец того уровня, который позволит им самостоятельно содержать МТС. В 1958—1959 годах сельскохозяйственная техника была передана непосредственно колхозам. Однако практика показала, что не все колхозы могут содержать собственную технику. Поэтому было принято Постановление ЦК КПСС, Совмина СССР от 20.02.1961 № 151 «Об образовании Всесоюзного объединения Совета Министров СССР по продаже сельскохозяйственной техники, запасных частей, минеральных удобрений и других материально-технических средств, организации ремонта и использования машин в колхозах и совхозах («Союзсельхозтехника»)»

Всесоюзное объединение «Союзсельхозтехника» было преобразовано 5 июля 1978 года в Государственный комитет сельхозтехники — Госкомсельхозтехники СССР, а в 1985 году было реорганизовано в Госагропром СССР.

Поедание конкурентов и обман своих клиентов! История развития компании МТС в России

Рынок сотовых операторов — одно из самых интересных явлений российского бизнеса 90-х. Не все верили в то, что сотовая связь станет такой важной частью жизни человека. Другая проблема — на первых этапах рынок был открыт лишь для жителей столиц.

История бренда МТС прекрасно иллюстрирует все тренды и идеи, повлиявшие на повсеместное использование мобильных телефонов. Пожалуй, из большой тройки российских операторов именно МТС сумел стать чем-то большим, чем оператор. Журнал Reconomica разбирается в причинах успеха.

С чего начинается «МТС»

ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (или просто МТС) появилось в 1993 году. В 1994 году в Москве открылась первая базовая станция компании, позволившая оказывать услуги связи в диапазоне частот 900 МГц (то, что называют GSM). Спустя два года у компании было около 5 тысяч клиентов и 14 станций. Очевидно, что мобильные телефоны были аксессуаром «избранных» — высокая стоимость отпугивала людей, однако рынок рос и менялся.

ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (или просто МТС) появилось в 1993 году.

Выход на регионы

В 1997 году руководство МТС решило выйти на региональные рынки. Одной из проблем стало отсутствие станций, так что рост популярности услуг замедлялся из-за строительства необходимой инфраструктуры. В некоторых регионах уже работали локальные операторы, некоторые из них в итоге были куплены столичным брендом.

К 2001 году клиенты МТС пользовались услугами оператора в 21 регионе России, а общее количество клиентов превысило миллион человек. Постепенно МТС выходили на рынки стран бывшего СНГ, при этом менялись и условия для клиентов.

Успешный и своевременный ребрендинг

Жесткая конкуренция влияла на ценовую политику компании. К середине нулевых прибыль МТС стала снижаться, что заметно изменило поведение организации на рынке. В частности, был проведен ребрендинг.

Как показали социальные опросы, новый логотип запоминался лучше, чем прошлый. Также в офисах МТС можно было приобрести смартфоны BlackBerry (в 2007 году) и Iphone (в 2008). Так оператор должен был начать ассоциироваться с крупными мировыми брендами.

В это же время МТС начинает работать в сети 3G, опережая своих конкурентов. В конце нулевых МТС занимается созданием масштабной сети салонов с фирменной продукцией и телефонами крупных брендов.

Как показали социальные опросы, новый логотип запоминался лучше, чем прошлый.

Что помогло МТС стать главным российским оператором?

Приходя на новый рынок (как правило, в новый регион), МТС активно поглощали возможных конкурентов. Благодаря такой политике, компания не тратила время и охватывала все большее количество клиентов. Изначально это касалось операторов, позже — ритейлеров.

Широкий охват услуг

С самого начала деятельности компании МТС постоянно расширял список предоставляемых услуг. Сейчас в распоряжении компании есть:

  1. банк,
  2. стриминговые сервисы,
  3. телевизионный провайдер,
  4. сервис для геймеров и киберспортивная команда,
  5. более 4 тысяч точек продажи смартфонов и аксессуаров.
  6. В данный момент именно МТС занимается развитием сети 5G.

Яркие дизайны и постоянные скидки

Если первоначальный логотип МТС вряд ли мог привлечь много клиентов, то обновленный дизайн компании после ребрендинга в середине нулевых знаком практически всем жителям России.

В 2004 году клиенты МТС могли подписать «контракт лояльности». Согласно документу, постоянный клиент получал скидку на услуги в размере 15%, а после 5 лет действия контракта сумма увеличивалась до 25%.

В 2006 году появились бонусные баллы, которые можно обменять на сотовые услуги или физический подарок из салона оператора.

МТС — знаком каждому жителю страны.

«Грязная» репутация

Агрессивная политика не могла пройти незаметно. Кажется, что критика в адрес компании сыпалась отовсюду. В разные годы клиенты массово жаловались на принудительный переход на новые тарифы, навязывание услуг, неправильный расчет трат в роуминге.

В 2010 году Владимир Путин поручил проверить деятельность компаний МТС, «Билайн» и «Мегафон» из-за необоснованно высоких цен в роуминге. Как ни странно, это подействовало и привело к снижению цен.

Война против Skype

Был период, когда МТС запрещал пользоваться Skype (то есть был период, когда люди использовали Skype). В договоре с человеком, подключившим домашний интернет от МТС, говорилось, что программы вроде Skype и прочие, позволяющие передавать «голосовую информацию», использовать нельзя.

Когда этот пункт договора стал достоянием общественности, пресс-служба компании опровергала вероятные санкции к своим клиентам. Следующие договоры заключили без этого пункта.

Конструкторы

В середине нулевых компания позволила своим клиентам собирать тарифы по частям. Услуга оказалась очень полезной, каждый сам мог настроить необходимые услуги. В те времена смс-сообщения стоили несколько рублей, а интернет только проникал в сотовый мир, так что экономия на мобильном была актуальной темой для жителей России.

За 26 лет МТС превратился в бренд, без которого сложно представить современную Россию.

Что сейчас?

Компания не ограничивает себя одним рынком.

  • С 2012 года существует «МТС Банк». Среди достижений своего детища руководители называют выпуск первой в России виртуальной кредитной карты.
  • Число сотрудников компании переваливает за 70 тысяч человек.

За 26 лет МТС превратился в бренд, без которого сложно представить современную Россию. Агрессивная политика по отношению к возможным конкурентам и индивидуальный подход к клиенту увеличили популярность компании, даже несмотря на некоторые проблемы с имиджем.

Чтобы прокомментировать или ответить, прокрутите страницу вниз ⤓
Оцените, пожалуйста, публикацию:
Загрузка...
Поделитесь с друзьями в социальных сетях: